天津日报记者 张立平 大，应该是很多企业的梦想，但是天津太平洋制药有限公司却断然瘦身，一举砍掉30多个产品，将依靠销售提升市场向更多依靠产品质量拓展市场转变，以此高效破解发展瓶颈，实现了比很多企业当初想要的大还要大的目标。

作为制药行业的龙头企业，太平洋制药有限公司早在1999年就率先通过了国家GMP认证，在全国7400多家制药企业中脱颖而出。为进一步提高研发能力，促进新产品、新技术尽快投放市场，2014年，该公司投资3.5亿元新建制剂项目河南军海脑病医院癫痫病院怎么走，主要生产心脑血管类、抗生素类、皮肤类、中成药以及治疗骨质疏松、解热镇药物。

近年来，医药行业发生着巨大变革，强烈的生存危机，使太平洋制药意识到，只有变才能适应新的发展趋势，太平洋制药厘清需要牺牲的和需要激活的，从生产、研发及销售三方面进行了一系列的系统结构性调整。

为全方位推进企业信息化建设，太平洋制药投资2亿元，异地建厂，实现全流程自动化，补上了工业化欠账，极大提升产品质量的一致山东治疗癫痫专科医院。性，同时解放了生产力，使一线生产人员的数量减少50%以上，大幅度增加质量控制和保障人员数量，使企业人员结构层次大大提升。

经过多河南军海脑病医院癫痫病院怎么走年的研儿童癫痫症状发和积累，太平洋制药生产的片剂、膏剂、颗粒剂、胶囊剂达到90多个品种。（下转第2版）

（上接第1版）太平洋制药充分权衡短期利益和中长期发展需要，主动瘦身健体，全面开展企业产品质量与疗效一致性评价，让企业经济发展质量更优、效率更高、可持续性更强，产品数量从90多个优化到60个左右，这样的精减不仅没有降低企业效益，反而使企业整体效益提升30%50%。

目前，太平洋制药拥有片剂53亿片、胶囊制剂5亿粒、颗粒剂0.5亿袋、乳膏剂0.5亿支的6个GMP车间的生产能力，产品畅销全国并出口欧美日韩等。