模式创新打造优势 二线橱柜品牌也有发展空间-

橱柜行业发展已有一定的规模，虽然大大小小的企业无数，但随着竞争形势昆明做癫痫手术去哪家医院好的渐渐明朗，在未来的橱柜市场，只有拥有自身独特优势的橱柜企业，才能引领行业的发展。当然，这并不意味着二线品牌没有发展的空间，只不过对于模式创新需要投注更多的重视。

四类橱柜企业将起主导作用

第一类橱柜企业是规模制造、成本领先型的企业，把这种对接发挥到极致的便是橱柜行业的某些一线品牌。他们将以规模化的生产压缩制造成本，以打造自己的竞争优势。

第二类是为数众多的低质低价的小厂家，见缝插针的游击战是他们的安身立命之本。任何儿童癫痫病怎么治疗橱柜厂家，要成为品牌型企业，必须塑造品牌与打造渠道竞争力。这种橱柜厂家缺乏的就是一以贯之的执行力。很多想法看上去很美，听上去很儿童癫痫特有的表现诱人，但一到市场，却始终执行不起来。

第三类是技术领先型企业，他们有最佳的研发系统、最佳的技术与原创产品，未来的市场上，高端市场将有他们的一席之地。

第四类是营销导向型的企业，品牌与渠道是他们的竞争优势。当然，前提条件是他们有不错的产品。营销这块做的最出彩的是家电行业与互联网行业。橱柜行业虽然是低关注度的产品，但有很多招术是可借鉴的。

橱柜企业要进行模式创新

如何进行模式创新，走一条适合自己的路，是未来橱柜企业负责人要思考的首要问题。第一个是营销创新的问题。可以从市场推广入手，整合各种资源进行创新，形成品牌影响力。

第二当然就是是执行力的问题，背后的潜在因素比较多，因为一线领导品牌已经有完善且系统的渠道模式。二级品牌要实现营销突围，混合渠道模式是出路，必然得增强企业的执行力。

目前橱商洛治疗癫痫病首选是哪家柜行业的二线品牌之所以举步维艰，难以突破。抛开大环境因素不谈，单就营销层面而言，视野都比较窄，他们的一招一式全是学行业内的一线橱柜品牌。须知现在学行业一线品牌时机已经过去了。错过了最佳的时机，效果肯定大打折扣，终端投入、物料支持、推广支持、价格保护、导购培训、软件支持等以及直供模式等，都需要橱柜二线品牌依据市场实际情况来做安排，不能一味沿用一线品牌的模式。

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